シミュレーションを用いる業務のプロセス改善（自動化・統合化）

設計におけるシミュレーションの活用が進む中、複数の技術者による様々な解析が実施され、様々なアプリケーションが利用されています。そのため、個々の技術者に依存したシミュレーションではなく、プロセスとしてのシミュレーションとすることで業務を効率化することが求められています。
シミュレーションを利用する業務プロセスの改善を実現するためのシステム構築を、自動化・統合化技術を用いてお手伝いします。

シミュレーションによる業務プロセス改善

さまざまな業種で、汎用シミュレーションソフトWITNESSによる業務プロセス改善が行われています。

業務プロセス改善のご支援内容

活動の種類 活動の種類の説明 ご支援内容 BPM(Business Process Management) ビジネスプロセスを経営戦略に基づく最適なプロセスの実現を継続的に繰り返し目指す活動 業務プロセスの改善案の妥当性をシミュレーションにより定量的に評価します。また需要量などの環境変動に合わせて定期的に行われる再計画作業を自動化します。 BPR(Business Process Re-engineering) 業務の改善を行うことで成果を上げようとする活動 既存の施設やサービスをコンピュータで再現することで各種統計値を提示することで、ボトルネックの解消や効率化に必要な情報を提供します。また、既存業務を3Dアニメーション表示することで問題点を見える化します。 BPE(Business Process Re-engineering) ある目標値（ターゲット）に向けて業務プロセスを改善する活動 コスト最小・時間最短等の目標に応じ、人員・設備などの経営資源配分を最適化します。

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